¿Qué es Branded Content?, Festivales

Branducers 2011. La conversación que nunca existió.


El pasado viernes 2 se celebró en Vitoria, y dentro del FESTIVAL de radio y televisión de Vitoria, Branducers 2011. Más de 300 profesionales, entre publicitarios, profesionales del marketing, la producción audiovisual y los medios, acudimos a tomarle el pulso al Branded Content español. Las expectativas eran altas; grandes marcas participaban en el foro junto con productoras y cadenas de primer nivel. El broche de oro lo ponían cuatro magníficos ponentes venidos desde norteamérica.

Con este planteamiento, Branducers2011, aseguraba un día plagado de experiencias en las que el gran favorecido sería el Branded Content que queremos hacer en España. O al menos eso pensaba yo.

“Yo he venido a hablar de mi libro”. Las ponencias.

Un error frecuente en este tipo de encuentros es la falta de acierto en el contenido de las ponencias y Branducers 2011 no iba a ser una excepción. De las ocho ponencias sólo cuatro ponentes lograron acercarnos experiencias relevantes para el Branded Content local. De Carlos Carrión esperaba una charla sobre Football Cracks de BBVA y no la disertación sobre Contents Area, la productora de contenidos de BBVA, en la que no desveló ni estrategia ni proyectos. Peter Boland no aportó la luz que yo esperaba al tema de la medición, el freno que ponen las marcas en muchos proyectos de contenidos. Fueron Enrique Ruiz de Lera, con el exitoso contenido “Sólo se vive una vez” para TURESPAÑA y María Ferreras, con varios casos de éxito en la plataforma You Tube, los que más nos acercaron al cómo y el porqué del Branded Content.

Excepción para los ponentes norteamericanos porque su recorrido es diferente al español y sus experiencias están basadas en casos de éxito global. Sobresaliente para el ponente estrella, Brent Friedman, de Electric Farm Entertainment. Brent demostró ser un tipo sencillo y accesible y no tuvo ningún problema en desarrollar dos casos, Valmont y Afterworld, en dos apariciones; una ponencia y un workshop con inexplicable falta de asistencia. Friedman no sólo habló de negocio y entreteniemiento, lo hizo también de la técnica desarrollando los conceptos de la narrativa transmedia y el storytelling.  Sobresaliente también para la agitadora Cindy Gallop que relató con un ritmo de vértigo sus experiencias en contenidos e internet. Notable para Avi Savar, un experto con años de trabajo en la comercialización de contenidos en las redes sociales vía Big Fuel. Aprobado por los pelos para Michael Sardo.

Ausencia notable el de todas esas agencias de publicidad y agencias interactivas que si que tienen en sus carteras contenidos producidos para marcas y algunos con gran éxito. Estas experiencias habrían ahondado en el cómo y el porqué que veníamos a buscar a Branducers 2011. La falta de FIRE, DDBEl LaboratorioShackleton, MaCannJWT, La DespensaD6 se notó y mucho.

¿Porqué hablamos del pollo cuando lo que nos han servido es pescado?. Las mesas.

Como si de una boda mal avenida se tratará, Branducers 2011, sentó en distintas mesas a los invitados al debate “Actores y relaciones”. Por la mañana se reunieron televisiones con marcas y por la tarde productoras con agencias, ambas mesas cojearon de la misma pata.

Nada más empezar la primera mesa se hizo evidente que en el reparto faltaba un actor imprescindible: la estrategia. ¿Porqué no estaba representada?, lo ignoro, pero me hubiera gustado ver a las personas que han hecho posibles contenidos para Coca-Cola o la ONCE por poner un ejemplo. La calidad de la conversación hubiera mejorado sustancialmente porque sin estratega no hay conversación y sin conversación no hay contenido.

Percepciones y realidades en Branducers 2011

  1. No hay un sólo tipo de contenido. Evidente. No todo es video al igual que no todo es TV. El contenido tiene muchas formas y aunque el mas consumido sea el audiovisual existen otros formatos y tan notorios como los anteriores.
  2. No hay un modelo único. En un viaje reciente a USA he conocido agencias de publicidad convencional y digital, productoras, productoras hibridas, cadenas y centrales de medios produciendo contenidos para marcas. Será un tándem comercial y creativo dirigidos por una estrategia el que producirá contenidos y este equipo puede integrarse en modelos muy diferentes.
  3. No hay que pasarle la factura al cliente. Ni marcas, ni medios, ni productoras están dispuestas a financiar en soledad los contenidos de marca. Las agencias están lejos de verse como inversoras y los creadores no tienen dinero. Hagamos contenidos rentables para atraer inversores y huyamos de los experimentos.

No había venido a Branducer 2011 para hacer la lista de los deberes sino para iniciar la conversación que necesita el Branded Content español. Lamentablemente no la encontré y si alguien quiere iniciarla bienvenido sea a este blog.

Si quieres más opiniones sigue #branducers2011 en twitter.

Puro Marketing ha reunido todas las perlas que oímos y los videos se colgarán en breve después de una retirada por parte de la organización.


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Todo lo que buscas está en Plaza, hasta una acción de Branded Content.


Atrezzo: muchos productos distintos bajo el mismo techo.

En la esencia de su negocio es donde Plaza Las Américas encontró su inspiración para PLAZA ESTUDIOS, su acción de Branded Content.

El reconocido cineasta Puertorriqueño Jacobo Morales apoyó una acción que becaba a tres estudiantes de la Universidad del Sagrado Corazón para que rodaran un corto cada una, con una única condición: que todo el atrezzo debía de provenir de tiendas del centro comercial.

La beca se convirtió en un proyecto de comunicación, y el proyecto en una acción de Branded Content. Puerto Rico TV emitió un programa especial durante le cual se emitieron los cortos y al que acudieron las realizadoras junto con Morales. Los making-off se conviertieron en las promos del programa. En paralelo la web del centro comercial, www.plazalasamericas.com, hizo un seguimiento del proyecto con contenidos audiovisuales relacionados con el proyecto y en septiembre sometieron a votación popular los tres cortos, el ganador estrenó en pantalla grande en la propia sala del centro comercial. El coste total de la acción: 90.000€.

Este tipo de acciones demuestra que para hacer acciones de Branded Content no son necesarios grandes presupuestos. Cuando una marca tiene algo que contar lo que debe hacer es buscar alguien que haga de ello un contenido relevante. Los espectadores lo agradecerán.

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Cannes premia un Déjà vu


Compuware Arena, Detroit, 10 de febrero de 1999. Un partido de hockey se suspende por la gravedad de las heridas que Kurt La Tarte ha sufrido en una jugada de ataque. Ese drámatico momento ha permanecido en la memoria de todos los aficionados al hockey. 11 años después la ciudad vive golpeada por al crisis y los buenos momentos escasean cada vez más: alguien pensó que acabar ese partido podría ser uno de ellos.

Gatorade lo ha hecho con una acción de Branded Content de TBWA Chiat Day USA, premiada este año en Cannes con un oro en la categoría de Titanium & Integrated y otros siete más en diferentes categorías. REPLAY es unos de los contenidos audiovisuales más emocionantes de los últimos años: reunir la misma alineación, en el mismo estadio y seguro que a los mismos espectadores para que jueguen el partido que diez años atrás quedó inacabado.

Desde ese partido hasta hoy, REPLAY, no ha dejado de recrear partidos mítcos de las ligas americanas. En un principio eran emitidos online pero la cadena FOX no tardo en ver la oportunidad y tiene ahora los derechos compartidos con la web de REPLAY, replaytheseries.com.

El logro para la marca es mayusculo; haber tenido la visión de recuperar esos momentos y la inteligencia de reacrearlos hace ahora mucho más creible el posicionamiento de GATORADE: is it in you?

Mañana juega la roja uno de los partidos más importantes de la Selección Española. Que bonito sería que los alemanes quisieran repetir el partido dentro de 11 años para poder ganarlo!

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